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【院讯展报】强化院感防控,筑牢安全底线——我院召开医院感染管理年度工作计划会议
发布时间:
2024-04-25 08:16


为进一步强化医院感染管理,做好日常感染管理工作,近日,院护理部在门诊大楼三楼大会议室组织召开医院感染管理年度工作计划会议。院领导张建龙、胡振州、马慧明出席会议,医院感染管理委员会委员参加会议。






医院感染管理办公室负责人雷凌主持会议。
主管院领导、副院长胡振州首先发表讲话,对过去一年来的医院感染管理工作给予充分肯定。他说,医院感染管理工作质量不断提高,业绩有目共睹。
为进一步抓紧抓牢医院感染管理工作,胡振州强调:

要进一步提高认识。

院感管理至关重要,这是一个可能导致医院关门的大事。医院质量与安全是医院发展的生命线,医院感染的预防和控制就是底线,只有托好了底线,医院发展才有保障、才有空间。院感防控工作牵涉医院的每一个科室,贯穿于医疗工作的方方面面,需要全院每个人的积极参与。大家一定要记牢:院感防控是贯穿诊疗活动的“主线”,是保证患者安全的“底线”、是医护人员依法执业的“红线”。各科室主任、护士长都是本科室院感防控工作的主体责任人和第一责任人,一定要提高站位,坚守底线,认真履责。

要进一步加大培训。

要建立院感防控全员培训制度,制订培训大纲和培训计划,既要有院级计划,也要有科室计划。在形式上,以开设专题为主,分层次分批次开展全员培训,全面提升感控能力水平。在内容上,要有针对性,根据不同岗位、不同科室、不同专业特点设定,重点加强院感防控法律法规、医院感染管理十项核心制度、医院感染防控基本知识、医院感染诊断标准、医疗废物的正确收集与处置、医院感染暴发的识别与处置,以及医务人员职业风险、手卫生、职业防护、日常保洁等方面的专项培训,让大家掌握必要的院感防控专业知识和技能,做到防控知识人人“应知应会”,不断提升全体员工的自我保护能力,以及日常院感控监测和院感暴发处置能力。同时,要制定不同情形下的应急预案,组织开展应急演练活动,提高实战能力。

要进一步强化措施。

要从严把好各个环节,切实筑牢院感防控工作的坚强防线。要建立院感防控全过程管理模式,各临床、医技科室要严格落实诊疗操作过程中的消毒灭菌操作规程,切实加强抗菌药物使用监测和规范管理。院感管理部门要持续加强对手术室、消供中心、内镜中心等重点科室,重点区域,重点环节的消毒灭菌管控和环境卫生学监测,确保医院全流程、全环节院感防控措施落实到位。要建立院感防控巡查整改制度,坚持“院内零感染、院感零容忍”,定期对各科室各部门进行巡查,查找梳理风险隐患,重点排查易发生院内感染的重点科室、重点部门、重点岗位、重点环节。对发现的问题隐患,要实行限期整改,并对整改落实情况进行跟踪问效。
雷凌以PPT形式,通过工作案例及数据分析,总结了2023年的医院感染管理工作,对下一步工作作出了总体安排。
关于2023年工作,其成绩主要表现为:强化院感知识培训,提高全员感染防控水平和技能;加强日常巡查力度,严格落实问题整改;扎实开展全院环境生物监测,提升医院环境卫生和安全水平;持续改进工作流程和操作规程,推进医院感染管理工作规范化、制度化、科学化。同时,雷凌对存在的主要问题进行了原因分析,提出了改进措施。
关于2024年的工作,主要抓好以下方面:进一步加大医院感染管理知识培训和实战演练,提高全员院感防控意识和应急处置能力;进一步完善医院感染管理三级质控体系,做到层层有人抓、级级有人管;进一步强化院感质控管理执行力,从严从细落实13项指标,筑牢院感质控管理“安全墙”;进一步加大各项医院感染监测力度,杜绝医院感染爆发事件发生。
其间,雷凌对医院感染管理质量控制指标的各项定义、目标值等进行了详细解读。
END



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