【专题报道】院“优秀护理管理者”余斯在院“5.12”国际护士节暨2024年度优秀护士颁奖典礼上的发言（摘要）

发布时间：

2025-05-12 15:53

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今天能够作为优秀护理管理者代表，在这里发言，我内心充满感激。我深知这不仅是对我个人的鼓励，更是对我们整个护理团队的认可。作为科室发展的参与者与见证者，我想和大家分享这段收获满满的成长历程。

最难忘的是在我担任骨科护士长的第一天。耳边充斥着各种质疑声，当时科室仅有3名患者，被大家笑称最清闲的科室，遇到过人员流失的困境，老护士接二连三的离职；经历过质量波动的焦虑；从护理部开展流动红旗活动一年的时间里，与其失之交臂；因科内全是刚毕业的新护士，每日针打不上、尿管上不了等等，承受过患者一周投诉两次的压力。正是这些经历，让我成为一个更加坚强和成熟的护理管理者。感谢一直以来关心我生活、激励我成长的医院各级领导。你们提供了丰富的资源和支持。我的每一步成长，得益于医院科学管理理念和开放包容的平台。

这一路走来，我们像燕子筑巢一样，一点一滴构建起科室的护理体系。

看到新护士一个一个独立值守夜班，听到患者说你们科室护士特别团结专业，发现夜班护士为白班同事烧好开水，白班护士为夜班做好治疗写好便签，等等。我知道我们终于成团了。现在护士人数从最初的4人到现在的7人，全年出院人数从最初的312人到去年的747人，手术量从最初的152到328台次，科室护士年度理论考试第一、年度操作比赛双第一、年度优秀护理团队排名第一，感谢我的护理团队，感谢科室每一位成员。

单丝不成线，独木不成林，没有工作伙伴在病房里每一次奔跑，每一次深夜值守，每一句对患者的温柔叮咛，就没有今天的这份肯定。护理管理者的价值，永远建立在团队的专业与奉献之上。

空荡荡的病房教会我们凡事预则立，熙熙攘攘的走廊提醒我们爱在细微处。从零患者到满负荷，变的是数字，不变的是对生命的敬畏，未来将以患者为镜，在空与满的交替中，书写更动人的护理诗篇。

最后我想说，科室建设永远在路上。我将继续以空杯心态学习，与我的护理团队一起，深化精细化护理，让服务更有温度；搭建护士成长阶梯，让每个人都能发光；做领导的得力助手，做同事的坚实后盾。