【院讯展播】扎实推动DIP走深走实促进医院高质量发展——我院召开2024年度DIP工作总结暨运营分析会

发布时间：

2025-07-29 08:10

医疗健康科普民生通知公众号首图.jpg

为进一步保障医保基金的合理有效使用，落实好DIP支付改革工作，近日，我院在门诊大楼三楼大会议室组织召开2024年度DIP工作总结暨运营分析会。院长刘学贵、业务院长张建龙、常务副院长胡振州，院长助理杨涛、李宇出席会议。医保工作领导小组成员、各临床科室负责人、各护理单元护士长，以及全体临床医生（未值班）参加会议。

医疗保障科科长龚然主持会议。

首先，龚然对2024年度DIP工作进行全面总结，并对下一步工作提出安排意见。一年来，我院积极推进DIP支付改革，强化组织保障，完善制度机制；强化业务培训，提高数据质量；强化督促指导，严抓任务落实；常态化开展自查自纠，扎实推动DIP走深走实，促进医院高质量发展：费用得到有效控制，医保基金高效利用；医疗质量明显提高，患者就医体验大大提升；精细管理进一步强化，运营效率基本稳定。下一步，继续以DIP为导向，努力优化病种结构，积极改进薄弱环节，认真落实最新医保政策，全力推动医保惠民工作提质增效。

会议对DIP工作突出贡献奖获得者——孙静、优秀个人——吴春菊、先进集体——内科进行了表彰，院领导分别为他们颁了奖。

吴春菊在会上作了典型发言。

会上，胡振州作简短讲话。他向获得表彰的个人和集体表示诚挚的祝贺。荣誉的背后是艰辛的付出，他们的成绩来源于专心、细心。这说明，只要用心，就一定把事情做好、做到位；他由衷地感谢医保团队的专业与专注。在分管领导张建龙院长的带领下，整体工作做得很深、很细、很严、很实，指导性强，成效明显；他希望在新的医保政策下，不断拓展医疗服务，改善就医体验，努力增强医院的社会效应和经济效益。医保队伍要不断提高工作能力，既要发挥团队优势，也有注重个人能力，让每个人都能各司其职，尽其才，尽其用。

院病案室负责人付晓宁分析了临床科室DIP运行情况。结合具体案例，以数据比对的方式，深入剖析原因，包括病种结构偏差、诊疗流程优化不足、成本控制不严等问题，并提出了针对性改进措施。

张建龙在讲话中对医院DIP工作及本次会议的召开给予充分肯定，要求在总结中不断改进，在改进中不断提高。他指出，要积极应对变化，掌握医保政策、熟悉DIP技术，提高应对能力。要做到专心，只有专心，才能主动操心，做事上心，正如刚才吴春菊发言讲的“要把DIP时刻挂在心上”；要做到专注，只有专注，才能紧盯过程，聚焦效能，把手头工作做好；要做到专业，只有专业，才不做外行事、不说外行话。医保工作团队要加强自身建设，提高业务能力，日常监管要敏感，问题反应要及时。他强调，医保部门既要剖析现存问题、寻找差距，又要总结亮点、汲取经验，进一步理清工作思路；要树立临床观念，强化服务意识，对临床科室要加强知识培训、强化业务指导，要进科室“一对一”地跟进分析问题、帮助解决问题；医保、医务、病案等职能科室要通力协作，要进一步完善改进DIP小程序，提高工作效能；信息管理部门要提供保障支持，确保数据运行质量；要加大绩效考核，以考核促提升，以考核促落实，夯实合规行医底线，坚决守住医保基金安全红线线。

刘学贵就进一步做好医保工作，推进DIP有效运行提出了要求；就如何在医保政策下推动医院稳步发展阐述了基本思路。他强调，要进一步提高思想认识，把DIP支付理念融入日常临床工作中去。要做好DIP，必须心里有DIP，脑海里始终要有DIP的核心要素；要不断加强医保政策的学习培训，要把DIP了解透彻，熟悉DIP分值库，特别是临床科室要熟悉常见病种组合的分值，合理制定诊疗方案，优化诊疗流程，实现由粗放式管理向精细化管理转变。关于下一步工作，必须在医保政策下合理合规开展诊疗工作。从医院层面讲，要坚持稳字当头，稳中求进，积极寻求创收创效技术与项目。就科室层面而言，要扩大中医药的服务范围，大力发展中医药适宜技术，以及中药饮片的临床运用；要推广中医康养理念，切实提高广大群众对中医药知识的认识。他强调，面对新的形势，全院上下要进一步转变思想，更新观念，牢固树立危机意识、忧患意识、风险意识，破除陈旧思维、惯性做法，要多走出去取“他山之石”，开扩视野、启迪思路；要主动适应医保新政策新要求，精耕细作内部管理，以“提质增效，提标增能”为目标，不断拓展新业务，争取2—3年取得新突破。